logo search
СППР

Применение сппр в крупных компаниях

На современном этапе развитие многоуровневых компаний сопровождается возрастанием роли информационных ресурсов в процессе управления, что, прежде всего, обусловлено повышением скорости информационного обмена структурных подразделений и наличием нескольких уровней управления в данных экономических системах. Организационно-информационное обеспечение процесса управления многоуровневых компаний в условиях динамично изменяющихся внешней и внутренней среды, инициирует формирование информационного пространства, внутри которого разрозненная информация, обработанная соответствующими программно-аппаратными средствами, становится полной и достаточной для принятия управленческих решений.

Современные условия российского рынка создают ряд проблем производственным предприятиям:

Все это требует внесения адекватных измерений в системе поддержки принятия организационно-управленческих решений. При соответствующей организации это позволит переориентировать процесс управления с решения текущих задач на обеспечение долгосрочных интересов, преодолеть локализацию внимание руководства на отдельных аспектах производственной деятельности предприятия в ущерб проблемам комплексного анализа и стратегического планирования.

Необходимым условием эффективного принятия управленческих решений является установление разноуровнего доступа к различным видам информации определенного круга пользователей. Целесообразным является распределение информации по важности принятия решений, а группы пользователей определить в соответствии с распределением полномочий в компании. Уровень стратегического управления должен сопровождаться наличием такой информации, с использованием которой, решения принимаются высшем органом управления, представленным собственниками или советом директоров, а так как топ-менеджерами. На этом уровне предоставляется полный доступ к информационному ресурсу.

12