logo search
Ризик-менеджмент / Rozdil 2 / vubirkovi / CONTR_inf_syst_v_biznesi

Тема. Системи підтримки маркетингових рішень.

Мета завдань: Ознайомлення з основними класами інструментальних маркетингових моделей, технологічними засобами та методами їхнього конструювання; набуття навичок побудови і дослідження маркетингових моделей різного ступеня складності.

Виконання завдань включає такі етапи:

  1. Аналіз і доробка отриманого завдання. Основні зусилля на цьому етапі повинні бути сконцентровані на виявлення суті задачі, уточ­нення цілей її вирішення і на визначенні потреб у додаткових даних, необхідних для прийняття більш якісних маркетингових рішень.

  2. Побудова інструментальної моделі і отримання за її допомогою ре­зультатів у формі, найбільш зручній для їх подальшого аналізу і прий­няття відповідних рішень.

  3. Аналіз отриманих результатів і обґрунтування управлінського рішення. При необхідності повторення перших двох етапів.

  4. Захист звіту. Звіт повинен вміщувати титуль­ний аркуш, текстову частину з завданням, надрукований на комп'ю­тері матеріал, необхідний для порівняння альтернативних маркетин­гових рішень, і висновки як відносно запропонованих рішень, так і відносно найбільш раціональних способів побудови моделі.

Основні питання:

  1. Види засобів підтримки прийняття маркетингових рішень.

  2. Типи інструментальних маркетингових моделей.

  3. Проектування інструментальних моделей.

  4. Засоби графічного аналізу даних.

  5. Засоби аналізу "що-якщо".

  6. Застосування стандартного відхилення і довірчих інтервалів для оцінки ризикованості маркетингових рішень.

  7. Застосування регресійно-кореляційного аналізу при прийнятті маркетингових рішень.

  8. Вибірковий метод у вивченні попиту.

  9. Аналіз співвідношення "витрати-обсяги виробництва-прибуток" та рівноважний аналіз.

  10. Рішення з ціноутворення та асортиментної політики підприємства.

Зміст індивідуальних завдань:

Завдання 1 (максимальна оцінка – 5 балів).

Порівняти методику розв’язування задачі “Нарахування заробітної плати” (“Облік виробничих запасів”, “Нарахування зносу основних засобів”, “Облік касових операцій”, “Облік банківських операцій”, “Облік розрахунків з контрагентами”, “Облік фінансових результатів”) в інформаційних системах “Парус-Підприємство” і “1С:Підприємство” (“Галактика” і “БЕСТ-ПРО”; “1С:Підпри­ємство” і “Галактика”).

Завдання 2 (максимальна оцінка – 5 балів).

Побудувати та описати інформаційну модель обліку грошових коштів (виробничих запасів, грошових коштів, заробітної плати, внутрішнього аудиту).

Завдання 3 (максимальна оцінка – 10 балів).

Написати реферат за однією із наступних тем:

Завдання 4 (максимальна оцінка – 10 балів).

Дослідити функціональні можливості однієї з систем з наведеного нижче переліку (вибір слід погодити з викладачем). За вказаними адресами розміщено демо-версії програмних продуктів. За погодженням з керівником курсу студент може вибрати іншу систему для дослідження. Додатково студент може вибрати інформаційну систему, яка використовується на базі практики.

Повніший список систем фінансового менеджменту можна одержати за адресами http://www.cfin.ru/software/index.htm/ та http://pwp.starnetinc.com/ larryg/index.html.

Звіт про виконану роботу повинен містити:

Системи управління фінансами і підтримки прийняття фінансових рішень:

  1. Управление финансами — http://www.intalev.ru/uf.htm

  2. Альт-Прогноз — http://www.alt.rcom.ru/

  3. Консультант Плюс: Финансист — http://www.vrn.ru/ commerce/veda/zip/dfin.zip

  4. Финмаркет-РеалТайм — http://www.finmarket.ru/

Програми інвестиційного аналізу:

  1. Comfar III Expert (UNIDO) — http://www.unido.org/services/ ip/feasibility/ feasibsoft/comfar/

  2. Project Expert (Про-Инвест Консалтинг) — http://www.pro-invest.com/it/

  3. Инвестор (ИНЭК) — http://www.inec.ru

  4. Аналитик (ИНЭК) — http://www.inec.ru

Програми фінансового аналізу:

  1. Аналитик, АФСП, АДП, 1С:АФС (ИНЭК) — http://www.inec.ru

  2. Audit Expert (Про-Инвест Консалтинг) — http://www.pro-invest.com/it/

  3. Альт-Финансы (Альт) — http://www.alt.rcom.ru/

  4. Корпоративный финансовый анализ (T-Consult) — www.piton. nstu.ru/cfa/

Системи управління фінансовими потоками (бюджетування):

  1. Красный директор (Бизнес-микро) — http://www.bmicro.ru/

  2. Инталев: Бюджетное управление для 1С: Предприятия. — http://www.intalev.ru/bu.htm