Дыденко менедж 375-422

3. Час отримання вигоди:

вартість поглинання і його успіх критично пов'язані з досягненням збільшених грошових потоків згідно прогнозованому календарному плану. Будь-які затримки відділяють час отримання грошових потоків і знижують їх поточну вартість.

ПОЯВІ І РОЗВИТКУ СИНЕРГП В КОЛЕКТИВІ СПРИЯЮТЬ*: НА РІВНІ ПЛАНУВАННЯ:

місія, яка пояснює роль організації в економічному суспільстві;

загальна довготривала ціль, яка сприймається в рівній долі всіма членами групи;
установка на довіру і позитивне відношення до людей з боку менеджерів і власників;
бажання вчитися і розвиватися, рости у більшості працівників, менеджерів, власників; перетворення організації в навчальну;
корпоративні цінності і керівні принципи, які визначають внутрішні процеси і середовища.

391

Діденко В.М. Менеджмент

НА РІВНІ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ:

1	гнучка система менеджменту;
2	система лідерства - взаємовідношення лідерів, кар'єра, ротація, створення нових структур;
3	заохочення, підтримка створення вільних груп, команд;
4	чіткий опис функцій, процесів, процедур, еталонів якості;
5	доступність економічної інформації будь-якому підрозділу, який потребує її.

НА РІВНІ МАТЕРІАЛЬНОГО СТИМУЛЮВАННЯ

1	участь всіх робітників, працівників в досягнення цілей бізнесу і його доходів;
.2	зв'язок зарплати, надбавок, бонусів з успішною діяльністю компанії;
3	достатній рівень оплати праці;
4	матеріальне стимулювання, пов'язане з показниками (індексами) росту;
5	участь в розподілі ризиків бізнесу.

НА РІВНІ СОЦІАЛЬНИХ ГАРАНТІЙ

1	справедливість, гарантії майбутнього;
2	наявність соціального пакета;
3	захист працівників у випадку хвороби, при досягненні пенсійного віку, від небезпек зовнішнього середовища;
4.	захист топ-менеджерів - контракти, обмежуючі строки перебування на посадах, компенсаційні виплати при розірванні контрактів;
5.	система оплати праці, прив'язана до інфляції.

Джерело: О. Василевська. Ефективна синергія групи// Інвестгазета.— 2006.— №51.

392

Содержание