logo
Дыденко менедж 375-422

Тема 9. Ефективність управління

ПИТАННЯ ДЛЯ РОЗДУМІВ, САМОПЕРЕВІРКИ, ПОВТОРЕННЯ

  1. Як змінювалися уявлення про організаційну ефективність у про­цесі еволюції економічних систем?

  2. Що таке організаційна ефективність?

  3. Розгляньте, що таке продуктивність організації і методи її підви­щення?

  4. Вкажіть, як здійснюється оцінка ефективності управлінської діяль­ності?

  5. Які фактори впливають на продуктивність організації?

  6. Чи є необхідність в управлінських витратах при матеріальному виробництві ?

  7. На скільки можна скорочувати витрати на управліїшя ?

  8. Які ознаки класифікації витрат у менеджменті ?

  9. Які чинники впливають на економічну ефективність менеджменту ?

  1. Як визначити ефективність управління виробництвом ?

  2. Дайте характеристику різних видіїз організащйної ефективності.

  3. Які види витрат відносять до витрат на управліїшя?

  4. Якими узагальнюючими показниками ощнюється ефективність системи менеджменту організації?

  5. Наведіть приклади розрахунку якісних показникш ефективності системи менеджменту.

  6. На чому ґрунтується оцінка ефективності здШснення організацій­них змін?

  7. Охарактеризуйте показники, які використовують для оцінки до­цільності реалізації інноваційних проекти?.

  8. Перерахуйте основні категорії операціїіних систем.

  9. Чому надіїшість поставки біїїьш важлива, ніж швидкість поставки?

  10. Яке значення має баланс попиту та пропозиції?

  11. Перерахуйте основні особливості партнерського підходу до діло­вих відносин?

  1. В чому розбіжності між поняттями "продуктивність" і "ефек­тивність"? Яке із них є пріоритетним?

  2. Чи може організації! за короткий термін досягнути високої про­дуктивності?

  3. Чи має можливість організації! одночасно досягнути продуктив­ності та ефективності?

*

421

ДіденкоВ.М. Менеджмент

  1. В чому розбіжності між промисловою організацією і організацією сфери послуг? Якій з них більше потрібний операційний менеджмент?

  2. Які типи запасів прийнято виділяти? Для яких найбільш приємли-ва система точного часу?

  3. Що таке планування потреби у матеріалах? Чим воно відрізняєть­ся від метода визначення економічного росту розміру замовлення?

  4. Багато менеджерів впевнені, що підвищення якості продукції по­в'язане обов'язково із зниженням продуктивності підприємства. Чи вірна така думка?

  5. Яка роль операційного менеджменту і його вплив на рівень кон-курентоздатності підприємства?

422