Тема 9. Ефективність управління

Методи порівняльного аналізу якості управління

Метод статистичних порівнянь:

порівняння параметрів (критеріїв) якості роботи, що оцінюєть­ся, і її результатів з аналогічними з змістом показниками, які харак­теризують попередню діяльність.

Метод порівняння запланованих і реальних результатів'.

порівняння планових показників з практично досягнутими в ре­зультаті виконання прийнятих рішень.

Метод аналізу експериментальних результатів:

порівняння показників функціонування суб'єктів в експери­ментальних умовах за аналогічними показниками, які мали місце до переходу на експеримент.

385

Діденко В.М. Менеджмент

Метод порівняння з результатами економіко-математичного моделювання діяльності об'єкта управління

о- планів;

°- програм;

о постанов з нормативними значення м и відповідних показ­ників, тобто з но/шолш витрат ресурсів;

* технологічними нормами;

°- раціональними нормами споживання;

о- нормативами оподаткування;

°- нормами банківського відсотка. Базою цього методу є стандарт.

Метод порівняння з рівнем світових досягнень

Метод порівняння з аналогічними роботами

Метод варіантних порівнянь

формування бази порівняння на основі розробки декількох варіантів проектів управлінських рішень і порівняння їх між собою.

Комплексні оцінки

об'єднання близьких за змістом показників, одиничних оцінок в одну узагальнюючу оцінку, або шляхом оцінювання цілого ряду якісних ознак одним комплексним показником.

386