34. Принципи управління проектами
Управління проектом – це процес планування, організації і управління задачами і ресурсами, направлені на досягнення мети при обмеженнях на час, на ресурси і вартість. Якщо проект містить кілька взаємопов’язаних задач, то виникає проблема їх планування. При управлінні проекту вирішуються наступні задачі:
дотримання строків завершення проекту
раціональне розподілення ресурсів і виконавців
своєчасне корекція плану
Для успішного виконання проекту повинні бути три фази:
формування плану
контроль виконання плану
закінчення проекту
При мережевому плануванні є три основні етапи:
структурне планування
календарне
оперативне управління
Структурне планування починається з поділу проекту на кроки або роботи, потім визначаються тривалості робіт і будується мережений граф.
- 1. Основні особливості сапр.
- 2. Області застосування сапр
- 3.Переваги сапр.
- 4.Особливості, що включає в себе проект складного проекту
- 5.Функції, які може виконувати і людина, і еом для виконання проектних операцій.
- 6.Основний принцип автоматизації.
- 7.Що забезпечує система автоматизованого проектування?
- 8.Структура системи автоматизованого проектування.
- 9.Технічне забезпечення сапр.
- 10.Математичне забезпечення сапр.
- 11.Програмне забезпечення сапр.
- 12. Лінгвістичне забезпечення сапр
- 13. Інформаційне забезпечення сапр
- 14. Методичне забезпечення сапр
- 15. Організаційне забезпечення сапр
- 16. Види проектної діяльності сапр
- 17. Принципи створення сапр
- 18. Основні функції сапр
- 19. Проектуючі і обслуговуючи підсистеми сапр
- 20. Комплекси засобів сапр
- 21. Програмно-методичний комплекс
- 22. Програмно-технічний комплекс
- 23. Компоненти видів забезпечення сапр
- 24. Процедури синтезу і аналізу проекту
- 25. Принципи побудови маршрутів проектування
- 26. Підходи до верифікації проектних процедур
- 27. Класифікація проектних процедур
- 28. Блочно-ієрархічний підхід до процесу проектування
- 29. Аспекти проектування
- 30. Складові частини процесу проектування
- 31. Організація процесу проектування
- 32. Середовище проектування
- 33. Схема процесу проектування
- 34. Принципи управління проектами
- 35. Побудова і аналіз мережевого графіку
- 36. Правила побудови мережевого графіку
- 37. Розрахунок раннього і пізнього термінів настання події
- 38. Побудова і аналіз календарного графіку
- 39. Поняття діаграми Ганта
- 40. Критичний шлях проекту
- 41. Види резервів часу
- 42. Розрахунок повного резерву часу
- 43. Стадії і етапи проектування
- 44. Системний аналіз життєвого циклу
- 45. Системний синтез життєвого циклу
- 46. Стадії втілення і експлуатації життєвого циклу