5.1.1. Планирование

Планирование – функция процесса управления, по которой, исходя из миссии и целей организаций, определяются показатели развития и функционирования предприятия. Одним из основных показателей функционирования предприятия является план производства продукции или предоставления услуг.

Планирование осуществляется в соответствии со следующими принципами [12].

1. Принцип научной обоснованности планирования реализуется в условиях, когда оно базируется на законах и тенденциях научно-технического и экономического развития, учитывает объективные условия и специфические черты конкретного предприятия. Соблюдение этого важного требования обеспечивается применением современных информационных технологий, использованием методов опти­мального планирования и искусственного интеллекта.

2. Принцип доминирования стратегических аспектов в планировании, заключающийся в подчинении стратегическому планированию тактического и оперативного планирования.

3. Комплексность планирования означает системную увязку всех разрабатываемых в организации планов. Система планирования имеет сложную структуру и включает подготовку различных по целевой направленности, уровню разработки и содержанию планов. Требование комплексности означает необходимость взаимоувязки и сбалансированности планов.

4. Принцип гибкости и эластичности планирования означает требование динамичной реакции планов на отклонения в ходе работ или изменения внутренних и внешних факторов. При этом гибкость планов характеризует их способность реагировать на проявление случайных факторов, учитывать слабые и сильные стороны организации, а также способность отражать риски и шансы, свойственные условиям рыночной экономики. Эластичность планирования проявляется в способности сохранять необходимые резервы даже при оптимальных решениях и предусматривать плановые альтернативы. Принцип эластичности имеет особое значение в финансовом планировании, обеспечении платежеспособности организаций.

5. Непрерывность планирования включает два аспекта: преемственность и взаимосвязь планов различной продолжительности; требование постоянного осуществления плановых расчетов в соответствии с изменяющими­ся условиями и возникновением отклонений. Планирование обяза­тельно предусматривает разработку планов различного упреждения во време­ни: долго-, средне- и краткосрочных. Наличие планов различной продолжительности устанавливает определенную периодичность их формиро­вания, превращающую планирование в непрерывный процесс разработки, детализации (уточнения), внесения изменений и продления планов.