“Страта” –уровень описания или абстрагирования
Сложную техническую, а тем более социально-техническую, систему почти невозможно описать полно и детально, с использованием одной какой-то модели. Основная дилемма состоит в нахождении компромисса между простотой описания и необходимостью учета многочисленных структурных и поведенческих характеристик сложной системы. Разрешение этой дилеммы ищется в иерархическом описании. Система задается семейством моделей, каждая из которых описывает поведение системы с точки зрения различных уровней абстрагирования. Для каждого уровня существует ряд характерных особенностей и переменных, законов и принципов, с помощью которых и описывается поведение системы. Чтобы иерархическое описание было эффективным, необходима как можно большая независимость моделей для различных уровней описания системы. Уровни абстрагирования, включающие стратифицированное описание, называются стратами.
Для иллюстрации приведем пример созданной человеком системы (автоматизированный промышленный комплекс), требующей стратифицированного описания. Полностью автоматизированный промышленный комплекс обычно моделируется на трех стратах:
физические процессы обработки материалов и преобразование энергии при изготовлении продукции;
управление и обработка информации;
экономические процессы, где рассматриваются такие показатели как производительность, прибыльность, рентабельность и т.п.
Графически стратифицированное представление автоматизированного промышленного производства приведено на рис. 2.2.
Рис. 2.2.
Заметим, что на любой из трех страт мы имеем дело с тем же самым предметом – основным физическим продуктом. На первой страте он рассматривается как физический объект, который подлежит обработке в соответствии с физическими законами; на второй страте его рассматривают как управляемую переменную; на третьей страте – это уже товар как экономическая категория.
- Исследование систем управления организациями
- Исследование систем управления организациями
- Исследование систем управления организациями
- 1. Основные задачи исследования систем управления организациями
- 2. Основные понятия ису
- 2.1. Управление, система, свойства систем Управление
- Система
- Строение системы
- Основные понятия, характеризующие систему
- Свойства системы
- 2.2. Характерные особенности организационных систем
- 2.3. Многоуровневые иерархические системы
- “Страта” –уровень описания или абстрагирования
- “Слои” –уровень сложности принимаемого решения
- Многоэшелонные системы: организационные иерархии
- Особенности многоуровневых иерархических систем
- Координируемость многоуровневых систем
- 3. Исследование целей систем управления организациями
- 3.1. Миссия и цели организации. Классификация целей ораганизации
- 3.2. Диагностика целей системы управления
- 4. Исследование стратегий управления
- 4.1. Классификация стратегий управления
- 4.2. Анализ и диагностика стратегиЙ управления
- 5. Функции управления
- 5.1. Классификация функций управления
- 5.1.1. Планирование
- Классификация планирования
- 5.1.2. Оптимальное планирование (однокритериальная модель)
- Исследование устойчивости плановых решений
- 5.1.3. Многокритериальное оптимальное планирование
- 5.2. Организация
- 5.3. Мотивация
- 5.4. Контроль
- 5.5. Координация
- 5.6. Исследование функций управления
- 6. Оперативное управление организацией
- 7. Исследование структур управления
- 7.1. Структура системы управления Классификация структур управления
- Функциональная организационная структура
- Линейная структура управления
- Линейно-функциональная структура
- Линейно-штабная структура
- Дивизиональная структура
- Проектная структура
- Матричная структура управления
- Командная (бригадная) структура управления
- 7.2. Описание и классификация макроструктуры систем управления
- 7.3. Диагностика и анализ структур управления
- 7.4. Синтез в исследовании организационных структур
- 7.5. Методы исследования структур управления
- 8. Информационные аспекты управления
- 8.1. Информация и ее измерение
- Статистические меры информации
- Количество информации и избыточность
- Семантические меры информации
- Целесообразность(полезность) информации
- 8.2. Требования к информации
- Требования к командной(управляющей) информации.
- 9. Исследование эффективности систем управления
- Контрольные вопросы
- Библиографический список
- Содержание