“Слои” –уровень сложности принимаемого решения
Функциональная иерархия принятия решения учитывает три основные аспекта проблемы принятия решения в условиях полной неопределенности:
выбор стратегии, которая должна быть использована в процессе решения;
уменьшение или устранение неопределенности;
поиск предпочтительного или допустимого способа действий, удовлетворяющего заданным ограничениям.
Обычно же функциональная иерархия состоит из трех слоев.
Слой выбора. Задача этого слоя – выбор способа действий. Принимающий решение элемент на этом слое получает внешние данные (информацию) и, применяя тот или иной алгоритм (определяемый на верхних слоях), находит нужный способ действий.
Слой обучения или адаптации. Задача этого слоя – конкретизация множества неопределенностей, с которым имеет дело слой выбора. Следует заметить, что множество неопределенностей рассматривается здесь как множество, включающее в себя все незнание о поведении системы. Назначение второго слоя – сужение множества неопределенностей.
Слой самоорганизации. Этот слой должен выбирать структуру, функции и стратегии, используемые на нижележащих слоях, таким образом, чтобы по возможности приблизиться к глобальной цели. Если общая цель не достигается, этот слой может изменить стратегию обучения на втором слое в случае неудовлетворительности оценки неопределенности.
Графически функциональная многослойная иерархия решений приведена на рис. 2.3.
Рис. 2.3.
- Исследование систем управления организациями
- Исследование систем управления организациями
- Исследование систем управления организациями
- 1. Основные задачи исследования систем управления организациями
- 2. Основные понятия ису
- 2.1. Управление, система, свойства систем Управление
- Система
- Строение системы
- Основные понятия, характеризующие систему
- Свойства системы
- 2.2. Характерные особенности организационных систем
- 2.3. Многоуровневые иерархические системы
- “Страта” –уровень описания или абстрагирования
- “Слои” –уровень сложности принимаемого решения
- Многоэшелонные системы: организационные иерархии
- Особенности многоуровневых иерархических систем
- Координируемость многоуровневых систем
- 3. Исследование целей систем управления организациями
- 3.1. Миссия и цели организации. Классификация целей ораганизации
- 3.2. Диагностика целей системы управления
- 4. Исследование стратегий управления
- 4.1. Классификация стратегий управления
- 4.2. Анализ и диагностика стратегиЙ управления
- 5. Функции управления
- 5.1. Классификация функций управления
- 5.1.1. Планирование
- Классификация планирования
- 5.1.2. Оптимальное планирование (однокритериальная модель)
- Исследование устойчивости плановых решений
- 5.1.3. Многокритериальное оптимальное планирование
- 5.2. Организация
- 5.3. Мотивация
- 5.4. Контроль
- 5.5. Координация
- 5.6. Исследование функций управления
- 6. Оперативное управление организацией
- 7. Исследование структур управления
- 7.1. Структура системы управления Классификация структур управления
- Функциональная организационная структура
- Линейная структура управления
- Линейно-функциональная структура
- Линейно-штабная структура
- Дивизиональная структура
- Проектная структура
- Матричная структура управления
- Командная (бригадная) структура управления
- 7.2. Описание и классификация макроструктуры систем управления
- 7.3. Диагностика и анализ структур управления
- 7.4. Синтез в исследовании организационных структур
- 7.5. Методы исследования структур управления
- 8. Информационные аспекты управления
- 8.1. Информация и ее измерение
- Статистические меры информации
- Количество информации и избыточность
- Семантические меры информации
- Целесообразность(полезность) информации
- 8.2. Требования к информации
- Требования к командной(управляющей) информации.
- 9. Исследование эффективности систем управления
- Контрольные вопросы
- Библиографический список
- Содержание