Критерии оценки и выбора функционального ппп. Проектирование ис с помощью функционального ппп.
Перечень критериев выбора ППП для конкретной подсистемы определяется в зависимости от следующих характеристик проблемной области: срока разработки ИС, денежных ресурсов, технической оснащенности ОУ, существующих и функционирующих ППП, программного, сетевого оснащения. Анализ технической документации по ППП позволил выявить перечень критериев, характеризующих в различных аспектах применение ППП, которые можно сгруппировать в подмножества и разработать для них систему классификации. В частности, выделяют следующие группировки критериев, характеризующие ППП: 1. Назначение и возможности пакета (Предметная область использования, Степень обеспечения функций управления, Общий или специализированный, Коллективного или индивидуального использования, Возможности оптимизации расчетов, Возможность взаимозаменяемости ТС, Универсальность, Применимость для пользователей различной квалификации) 2. Отличительные признаки свойства и пакета (Входной язык, Управляющий язык, Способ хранения, доступа данных, Способы проверки данных, Диалоговый режим). 3. Требования к программным и техническим средствам (Вычислительная система, Объем ОП, Тип ОС, Совместимость с СУБД) 4. Документация пакета (Общее руководство по использованию, Руководство системного и программного уровня) 5. Факторы финансового порядка (Затраты на приобретение пакета, Затраты на установку пакета, обучение персонала, Экономическая эффективность использования пакета) 6. Особенности установки, эксплуатации пакета (Объем работ по установке, Время установки, Трудоемкость организации информационной базы)
7. Помощь поставщика по установке и поддержанию пакета (Обучение персонала, Участие поставщика при внедрении пакета, Переход от старой системы к новой, Корректировка системы ошибок, Внесение модификаций) 8. Оценка качества пакета и опыт его использования (Источник появления, Число и характер переделок пакета, Число организаций, пользующихся пакетом, Сравнение с аналогичными пакетами) 9. Перспективы развития пакета (Подключение новых функциональных возможностей, Расширение интерфейса, Переход на совершенные ТС, Совместимость со старой версией) Каждая из групп критериев, в свою очередь, разбивается на некоторое подмножество критериев, более полно раскрывающих каждый из выделенных аспектов анализа выбираемых ППП. Оценка рынка функциональных ППП осуществляется по программным средствам, имеющимся на рынке, на основе выделенных групп критериев и может производиться по методик оценки эргономических характеристик продуктов. По данной методике предполагается усреднение оценок группы экспертов, оценивающих ППП. Для каждой характеристики на основе оценок нескольких экспертов по 10 бальной шкале устанавливаются средневзвешенные весовые коэффициенты значимости, которые нормируются внутри группы. По каждому ППП осуществляется экспертная оценка в разрезе отдельных характеристик по 10-бальной шкале. Далее оценки автоматически умножаются на весовые коэффициенты и нормируются внутри группы. Взвешенные оценки характеристик суммируются по группам и в целом по ППП. ППП, получивший наибольшую взвешенную характеристику, является претендентом на принятие решения о закупке. В результате принятия решения о закупке фирмой-разработчиком заключается договор о поставке и сопровождении ППП вместе с технической документацией.
Методы типового проектирования ЭИС предполагают создание системы из готовых покупных типовых элементов (типовых проектных решений). Для этого проектируемая ЭИС должна быть декомпозируема на множество составляющих компонент (подсистем, комплексов задач, программных модулей и т.д.), для которых подбираются и закупаются имеющиеся на рынке типовые проектные решения. Далее закупленные типовые элементы, как правило, включающие программные продукты, настраиваются на особенности конкретного предприятия или дорабатываются в соответствии с требованиями предметной области.
В качестве проектного решения может выступать реализация как отдельных компонент ИС (программных модулей функциональных задач, автоматизированных рабочих мест, баз данных, локальных вычислительных сетей), так и взаимосвязанных комплексов (функциональных и обеспечивающих подсистем, ИС в целом). Типовые проектные решения называют тиражируемыми продуктами.
Типовые проектные решения для функциональных подсистем реализуются в виде пакетов прикладных программ (ППП), которые позволяют осуществлять:
модульное проектирование;
параметрическую настройку программных компонент на различные объекты управления (в общем случае – объекты информатизации);
взаимосвязанных компонент;
хорошее документирование процессов обработки информации в подсистеме.
Недостатком является слабая адаптивность типовых проектных решений в виде функциональных ППП, а также проблемы интеграции ППП разных функциональных подсистем, особенно в случае использования ППП нескольких производителей программного обеспечения, для которых, как правило, характерна несовместимость ППП при построении единой, корпоративной ИС.
В качестве примеров широко распространенных функциональных ППП можно назвать: «1C:Бухгалтерия» (автоматизация бухгалтерского учета), «Фолио-Склад» (автоматизация складского учета), ИНЭК (финансовый анализ) и др.
- Организационные методы управления проектирование ис, их классификация. Краткая характеристика классов.
- Методы планирования и контроля проектирования ис. Их назначение и классификация.
- Проектные организации: принципы работы.
- 1 . Если заказ имеет небольшие размеры по стоимости и по продолжительности работ, то принимают первую схему, в которой в одном лице выступают заказчик, разработчик и администратор.
- 2 . Для больших и сложных заказов применяют схему, согласно которой функции разработчика отделяются от функций заказчика и администратора и выполняются другой организацией
- 3 . В том случае, если заказчик - большая организация, которая курирует разработку нескольких проектов эис, применяют следующую схему
- Методика управления проектированием с использованием метода спу.
- Инструментальные средства автоматизации управления проектированием.
- 1. Средства описания комплекса работ проекта, связей между работами и их временных характеристик.
- 2. Средства поддержки информации о ресурсах и затратах по проекту и назначения ресурсов и затрат по отдельным работам над проектом.
- 3. Средства контроля за ходом выполнения проекта.
- 4. Графические средства представления структуры проекта, средства создания различных отчетов по проекту.
- Система управления проектами и ее компоненты.
- Автоматизированное проектирование ис. Методы и средства автоматизированного проектирования.
- Инструментальные средства автоматизированного проектирования ис, их классификация. Краткая характеристика классов.
- Основные параметры case - средств и их сравнительные характеристики.
- Критерии выбора case - средств для проектирования ис.
- Функционально-ориентированные case - средства и их характеристика.
- Понятие словаря данных, его назначение и использование при автоматизированном проектировании ис. Контроль модели ис.
- Объектно-ориентированные case - средства и их характеристика.
- Case системы различных классов: tools, toolkit, workbenсh. Краткая характеристика инструментов.
- Диаграмма «сущность – связь», ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение и изображения в различных нотациях. Связь с другими диаграммами.
- Диаграмма бизнес функций, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение и изображения в различных нотациях. Связь с другими диаграммами.
- Диаграмма переходов состояний, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение и изображения в различных нотациях. Связь с другими диаграммами.
- Диаграмма потоков данных, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение и изображения в различных нотациях. Связь с другими диаграммами.
- Системная структурная диаграмма, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение и изображения в различных нотациях. Связь с другими диаграммами.
- Диаграмма прецедентов, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение. Связь с другими диаграммами.
- Д иаграмма деятельности, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение. Связь с другими диаграммами.
- Диаграмма классов, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение. Связь с другими диаграммами.
- Диаграмма взаимодействия объектов, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение. Связь с другими диаграммами
- Диаграмма активности, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение. Связь с другими диаграммами
- Жизненный цикл ис при ее автоматизированном проектировании.
- Жизненный цикл ис при её прототипном проектировании. Инструментальные средства прототипного проектирования, их классификация. Краткая характеристика классов.
- Ппп его назначение и структура. Краткая характеристика подсистем и контуров
- Функциональный ппп, его структура и назначение
- Критерии оценки и выбора функционального ппп. Проектирование ис с помощью функционального ппп.
- Настройка и адаптация ппп их назначение и классификация.
- Типовое проектирование ис. Классификация методов типового проектирования. Краткая характеристика классов.
- Понятие типового проектного решения (тпр), типового элемента ис. Тпр класса «задача».
- Тпр класса «подсистема».
- Тпр класса «система».
- Основные понятия и сущность подсистемного типового метода проектирования.
- Основные понятия и сущность элементного типового метода проектирования.
- Сравнительный анализ элементного и подсистемного методов типового проектирования.
- Прототипное проектирование ис (rad – технология). Понятие прототипа. Возможности и преимущества быстрой разработки прототипа ис.
- Характеристика design idef. Генерация схемы бд средствами design idef.
- Характеристика power designer .. Генерация схемы бд средствами power designer . Функционально-ориентированные схемы.
- Характеристика power designer .. Генерация схемы бд средствами power designer .Объектно-ориентированные схемы.
- Основные госТы и международные стандарты для проектирования ис
- Задача №1
- Задача №2
- Задача №3
- Задача №4
- З адача №5