Ппп его назначение и структура. Краткая характеристика подсистем и контуров
Прикладное программное обеспечение предназначено для разработки и выполнения конкретных задач (приложений) пользователя.
Прикладное программное обеспечение (ПО) работает под управлением базового ПО, в частности операционных систем. В состав прикладного ПО, входят:
- пакеты прикладных программ различного назначения;
- рабочие программы пользователя к ИС в целом.
По функциональному назначению ППП рассматриваются как дальнейшее развитие операционной системы в конкретном прикладном направлении. Набор ППП, как и входящих в них программ, определяется составом задач, выполняемых пользователем. Каждый ППП обладает рядом возможностей по методам обработки данных, формам их представления, полноте диагностики, что дает возможность пользователю выбрать подходящий для конкретных условий вариант. ППП определяются составом задач, выполняемых пользователем.
Пакет прикладных программ (ППП) — это комплекс программ, предназначенный для решения задач определенного класса (функциональная подсистема, бизнес-приложение).
Различают следующие типы ППП:
общего назначения (универсальные);
методо – ориентированные;
проблемно-ориентированные,
глобальных сетей;
организации (администрирования вычислительного процесса).
ППП общего назначения — универсальные программные продукты, предназначенные для автоматизации разработки и эксплуатации функциональных задач пользователя и информационных систем в целом.
К этому классу ППП относятся:
• редакторы текстовые (текстовые процессоры) и графические;
• электронные таблицы;
• системы управления базами данных (СУБД);
• интегрированные пакеты;
• Case-технология;
• оболочки экспертных систем и систем искусственного интеллекта.
Одним из основных свойств ИС является делимость на подсистемы, которая имеет достоинства с точки зрения ее разработки и эксплуатации:
упрощение разработки и модернизации ИС в результате специализации групп проектировщиков по подсистемам;
упрощение внедрения и поставки готовых подсистем в соответствии с очередностью выполнения работ;
упрощение эксплуатации ИС вследствие специализации работников предметной области.
Структура экономической информационной системы, с точки зрения деления ее на подсистемы:
в задачи организационной подсистемы входят определение порядка разработки и внедрения ЭИС, ее организационной структуры, состава работников; регламентация процесса создания и эксплуатации ЭИС и пр.
Функциональные подсистемы ИС (ФП ИС) – комплекс экономических задач с высокой степенью информационных обменов (связей) между задачами (некоторый процесс обработки информации с четко определенным множеством входной и выходной информации. Например, начисление сдельной заработной платы, учет прихода материалов, оформление заказа на закупку и т. д.
ФП ИС информационно обслуживают определенные виды деятельности экономической системы (предприятия), характерные для его структурных подразделений и (или) функций управления. Интеграция функциональных подсистем в единую систему достигается за счет создания и функционирования обеспечивающих подсистем (информационная, техническая, программная, математическая, лингвистическая)
Состав ФП во многом определяется особенностями экономической системы, ее отраслевой принадлежностью, формой собственности, размером, характером деятельности предприятия.
Для реализации функций управления выделяют функциональные подсистемы, которые реализуются на различных уровнях управления и объединены в следующие контуры управления (маркетинг, производство, логистика, финансы):
прогнозирование;
нормирование;
планирование (технико-экономическое и оперативное);
учет;
анализ;
регулирование.
Контур планирования | Контур оперативного управления | Контур учета и контроля | Контур анализа |
Стратегическое планирование Финансовое планирование, бюджет Планирование маркетинговых компаний Производственное планирование Планирование себестоимости Календарно-сетевое планирование Планирование инфраструктуры предприятия Оценка ресурсов Баланс мощностей | Управление договорами Управление финансами Управление производством Управление закупками Управление запасами Управление продажами Управление себестоимостью Мониторинг качества Управление персоналом Управление делопроизводством Управление консигнацией и розницей Управление автотранспортом | Контроль планов и качества Банковские, кассовые, валютные операции Контроль исполнения бюджета Учет материальных ценностей Учет основных средств и нематериальных активов Учет труда и заработной платы Учет фактических затрат Сводная и консолидированная отчетность | Анализ выполнения планов Финансовый анализ Анализ оборотных средств Анализ себестоимости Маркетинговый анализ Анализ качества и рекламаций |
- Организационные методы управления проектирование ис, их классификация. Краткая характеристика классов.
- Методы планирования и контроля проектирования ис. Их назначение и классификация.
- Проектные организации: принципы работы.
- 1 . Если заказ имеет небольшие размеры по стоимости и по продолжительности работ, то принимают первую схему, в которой в одном лице выступают заказчик, разработчик и администратор.
- 2 . Для больших и сложных заказов применяют схему, согласно которой функции разработчика отделяются от функций заказчика и администратора и выполняются другой организацией
- 3 . В том случае, если заказчик - большая организация, которая курирует разработку нескольких проектов эис, применяют следующую схему
- Методика управления проектированием с использованием метода спу.
- Инструментальные средства автоматизации управления проектированием.
- 1. Средства описания комплекса работ проекта, связей между работами и их временных характеристик.
- 2. Средства поддержки информации о ресурсах и затратах по проекту и назначения ресурсов и затрат по отдельным работам над проектом.
- 3. Средства контроля за ходом выполнения проекта.
- 4. Графические средства представления структуры проекта, средства создания различных отчетов по проекту.
- Система управления проектами и ее компоненты.
- Автоматизированное проектирование ис. Методы и средства автоматизированного проектирования.
- Инструментальные средства автоматизированного проектирования ис, их классификация. Краткая характеристика классов.
- Основные параметры case - средств и их сравнительные характеристики.
- Критерии выбора case - средств для проектирования ис.
- Функционально-ориентированные case - средства и их характеристика.
- Понятие словаря данных, его назначение и использование при автоматизированном проектировании ис. Контроль модели ис.
- Объектно-ориентированные case - средства и их характеристика.
- Case системы различных классов: tools, toolkit, workbenсh. Краткая характеристика инструментов.
- Диаграмма «сущность – связь», ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение и изображения в различных нотациях. Связь с другими диаграммами.
- Диаграмма бизнес функций, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение и изображения в различных нотациях. Связь с другими диаграммами.
- Диаграмма переходов состояний, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение и изображения в различных нотациях. Связь с другими диаграммами.
- Диаграмма потоков данных, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение и изображения в различных нотациях. Связь с другими диаграммами.
- Системная структурная диаграмма, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение и изображения в различных нотациях. Связь с другими диаграммами.
- Диаграмма прецедентов, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение. Связь с другими диаграммами.
- Д иаграмма деятельности, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение. Связь с другими диаграммами.
- Диаграмма классов, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение. Связь с другими диаграммами.
- Диаграмма взаимодействия объектов, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение. Связь с другими диаграммами
- Диаграмма активности, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение. Связь с другими диаграммами
- Жизненный цикл ис при ее автоматизированном проектировании.
- Жизненный цикл ис при её прототипном проектировании. Инструментальные средства прототипного проектирования, их классификация. Краткая характеристика классов.
- Ппп его назначение и структура. Краткая характеристика подсистем и контуров
- Функциональный ппп, его структура и назначение
- Критерии оценки и выбора функционального ппп. Проектирование ис с помощью функционального ппп.
- Настройка и адаптация ппп их назначение и классификация.
- Типовое проектирование ис. Классификация методов типового проектирования. Краткая характеристика классов.
- Понятие типового проектного решения (тпр), типового элемента ис. Тпр класса «задача».
- Тпр класса «подсистема».
- Тпр класса «система».
- Основные понятия и сущность подсистемного типового метода проектирования.
- Основные понятия и сущность элементного типового метода проектирования.
- Сравнительный анализ элементного и подсистемного методов типового проектирования.
- Прототипное проектирование ис (rad – технология). Понятие прототипа. Возможности и преимущества быстрой разработки прототипа ис.
- Характеристика design idef. Генерация схемы бд средствами design idef.
- Характеристика power designer .. Генерация схемы бд средствами power designer . Функционально-ориентированные схемы.
- Характеристика power designer .. Генерация схемы бд средствами power designer .Объектно-ориентированные схемы.
- Основные госТы и международные стандарты для проектирования ис
- Задача №1
- Задача №2
- Задача №3
- Задача №4
- З адача №5